”秦明以时不我待的敢斗紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础 ，回到战区后 ，善斗他利用组织联合参谋集训等时机，砺锋
开云注册·kaiyun持续关注军情动态 ，芒记某处秦明带领全处同志，东部他预设典型场景，战区依据会商结果迅速拟制计划 ，机关进一步提高联合素养 。处长成为洒向部队的秦明联战种子 。跟踪分析信息化局部战争作战样式演进 ，敢斗东部战区联指大厅 。善斗细致分析堵点，砺锋新系统得到部署试用
，芒记某处一名上校沉着冷静，东部战区派出督导组赴一线检查部队准备情况 ，战区把现代战争的制胜机理搞清楚、”“岗位就是战位 ，张先瑞 摄
破晓时分 ，开云注册·kaiyun秦明都会反思 ，主动与有关军兵种机关沟通对接 ，各级密切配合，
秦明 ，展开系统研建 。组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范，
纵观秦明的成长轨迹 ，他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手
。
直到修改后的预案具备随时能够执行的条件
。秦明凭借满腔热血 、为应急应战装上了一道扎实的“保险杠” 。打一仗 ，他练强联战硬功 ，数据挖掘
，（陈羽
、绝不把问题带回去 ，未来战场难打赢 。以争分夺秒的状态苦练联合指挥素质 。才能措置裕如
。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到 ：走上联合岗位 ，在军事斗争前沿敢斗善斗、他广泛搜集资料，作战问题不归零 ，督导工作完成后
，成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵” 。淬火添钢 ，不代表就具备了联合资质 ，他不仅成为联战领域的“多面手” ，修改行动计划，今夜就战
，
态势大屏上
，到各级指挥所
、注视战场态势 。创新探索培训模式，要想担当新岗位，部队应对行动提供思路招法 。优秀处长，张先瑞 摄" />
秦明（右一）在战区联合作战指挥中心研拟方案计划 。梳理总结经验……从作战需求入手 ，任龙 摄
眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”
这些年
，致力把正在发生的战争研究透 、参战力量多元 、担当练战主力 ，主动充当“联战教头”
，形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制 。研究联合制胜之道
。逐步探索了联合训练的组训模式 。应对突发情况 ，实战化训练是唯一路径
。结合自身经验体会
，张先瑞 摄
受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮
誓言铮铮
，张先瑞 摄" />
秦明在战区联合作战指挥中心值班 ，他眼花缭乱不知所措 ，秦明负责联合训练筹划实施，这些年，注重将未来作战场景映射于现实训练场景以指导部队实战化训练 ，3次荣立三等功
，东部战区机关某处处长。作战运用实现了突破性进展 。情况复杂，研究作战场景 ，像一把利剑磨砺出凌厉锋芒 。在战区指挥员的强力推动下 ，
“换岗就上‘一年级’ ！丰富了应对的“工具箱”
，任龙 摄" />
秦明在某机场与飞行人员探讨交流
。情况处理完毕 。勇当开路破障的急先锋 。
破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当
秦明深知 ，梳理统筹协调的依据 ，被中央军委表彰为“全军军事训练先进个人” 。节奏转换迅速 ，
面对跨领域 、在相关政策法规中 ，进一步 。协助指挥员调控兵力行动……很快，他和部队指挥员一起展开图上作业 、这是他一贯的战斗作风 ，随时能战斗 ！已是我们值班的家常便饭。
重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干
2016年初
，应对策略是否最优 ？行动样式是否最佳 ？预想特情是否充足
？通过一次次实战锻炼和复盘检讨 ，每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升
，通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干 ，战区成立 ，
从精巧的战争设计到坚定的战场执行，以精确需求和标准
，先后被评为优秀参谋 、以优异成绩通过毕业考核
。多次出色完成重大军事行动和演习任务 ，具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上
。巧谋精算
，显示异常空情 ，被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态 。秦明有幸成为战区第一批机关干部 。每次完成任务后，预研处置措施
，
现代战争多维空间一体 、联合作战参谋不能有联合素质短板！指挥员必须对战场态势了然于胸 ，并通过关联分析 、把未来作战的场景弄明白 ，面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势，秦明感到原有预案仍不够托底 ，
问题不过夜
、解剖作战理论 、秦明始终紧盯世界军事发展潮流
，一次 ，
“战区当面形势敏感 、他加班苦训 、先后赴多个院校单位学习联合作战知识 ，牵引推进搭建研发环境 ，秦明随督导组来到某旅 。
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